国产AV巨作网站_国产乱色视频在线9_手机激情视频国产乱伦_天天干夜夜操夜夜吊

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 要聞聚焦 > 集團(tuán)要聞
評(píng)論:奮戰(zhàn)四季度 決勝收官戰(zhàn)
來(lái)源:黨群工作部   作者:張婷   發(fā)布時(shí)間:2022年09月21日  

  “未覺(jué)池塘春草夢(mèng),階前梧葉已秋聲。”

  奔跑一年,沖刺在即。進(jìn)入四季度,距離年底全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),只剩一百多天時(shí)間。當(dāng)前,公司“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”行動(dòng)暨“大干 120 天、沖刺四季度,確保完成全年任務(wù)目標(biāo),以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮”勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)角已經(jīng)吹響,態(tài)度鮮明,目標(biāo)清晰,任務(wù)緊迫。公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐永鋒在動(dòng)員會(huì)上,號(hào)召全體干部職工要抖擻精神、燃燒激情,充分利用當(dāng)前的施工黃金期,搶晴天戰(zhàn)雨天,倒排工期,加班加點(diǎn),周密安排,科學(xué)組織,提高效率,打破常規(guī),以昂揚(yáng)的斗志向全年目標(biāo)發(fā)起沖刺。

  奮戰(zhàn),就應(yīng)該有奮戰(zhàn)的氣勢(shì);大干,就應(yīng)該有大干的樣子。跑市場(chǎng)營(yíng)銷、抓項(xiàng)目管理依然是四季度擺在我們面前的第一任務(wù)。時(shí)與勢(shì),呼喚公司全體干部職工發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神、拿出擔(dān)當(dāng)氣魄、完成擔(dān)當(dāng)使命,為黨的二十大勝利召開(kāi)貢獻(xiàn)力量。

  奮戰(zhàn)四季度,思想上要緊迫。四季度是定全年、保全局的收官階段,也是明年工作起好步、開(kāi)好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),可以說(shuō)“一季管兩年”。前三季度,公司科學(xué)統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,明確工作重點(diǎn),上下團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難,取得了卓越成績(jī),主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)新高,激活了公司發(fā)展動(dòng)能,鞏固了公司發(fā)展根基。然而,行百里者半九十,越是到第四季度,越是到一年的收官階段,越要清醒地認(rèn)識(shí)到“臨門一腳”的重要性與緊迫感。必須牢固樹立“搶”的意識(shí)、拿出“爭(zhēng)”的行動(dòng),做出沖刺姿態(tài),按下快進(jìn)鍵、跑出加速度,努力把“力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)”變?yōu)?ldquo;確保完成”,把“確保完成”變成“超額完成”。東風(fēng)吹,戰(zhàn)鼓擂,大干的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響,公司上下要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、積極主動(dòng)融入公司發(fā)展大局,把標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到最高,把精神狀態(tài)調(diào)到最佳,把工作勁頭調(diào)到最足。

  奮戰(zhàn)四季度,行動(dòng)上要迅速?,F(xiàn)在距離年底不到4個(gè)月的時(shí)間,公司當(dāng)前項(xiàng)目施工遍地開(kāi)花,工程施工時(shí)間緊、任務(wù)重,市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù)艱巨,安全形勢(shì)依舊嚴(yán)峻……百舸爭(zhēng)流,奮楫者先。對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù),對(duì)照職工期待,公司上下一定要有坐不住、吃不下、睡不著的緊迫感,拿出聞雞起舞、日夜兼程的勁頭,盯住工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù),對(duì)每一項(xiàng)重點(diǎn)工作、每個(gè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都有詳細(xì)到天的計(jì)劃、具體到周的目標(biāo),倒排工期、掛圖作戰(zhàn),全力以赴爭(zhēng)取最好成績(jī),努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。各二級(jí)公司要組織項(xiàng)目部制定奮斗目標(biāo),排好網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,統(tǒng)籌推進(jìn),及時(shí)形成大干場(chǎng)面,確保工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有成效。要切實(shí)向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,排時(shí)間進(jìn)度,定任務(wù)目標(biāo)。對(duì)于目標(biāo)差距較大的項(xiàng)目,一定要認(rèn)真梳理存在的問(wèn)題,制定切實(shí)可行的措施,抓細(xì)抓實(shí),形成有檢查、有總結(jié)、有推動(dòng)的工作機(jī)制,真正把大干120天落實(shí)到具體的工程項(xiàng)目中,落實(shí)到每天的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中和每一個(gè)工作崗位上去。

  奮戰(zhàn)四季度,責(zé)任上要壓實(shí)。面對(duì)四季度這一關(guān)鍵階段,要進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)任務(wù),細(xì)化到人、量化到崗。要形成層層有壓力、人人有責(zé)任、事事有著落的工作機(jī)制,從而確保每一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位、高效完成,推動(dòng)四季度工作有力有序有效開(kāi)展。要自我加壓,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),對(duì)安排部署的工作,要實(shí)打?qū)嵉厝プ?,一件一件的落?shí)到位。越是沖刺關(guān)頭、越是攻堅(jiān)階段,越是要壓實(shí)責(zé)任,越是要不馳于空想、不騖于虛聲,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)干好工作。黨員干部要積極主動(dòng)率先垂范,身先士卒,投入到大干120天競(jìng)賽活動(dòng)中。公司廣大黨員干部特別是各二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭營(yíng)銷,更要親自抓管理,要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)督查指導(dǎo),確保項(xiàng)目及時(shí)掀起大干高潮,用過(guò)硬作風(fēng)確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)、真正落實(shí)。既要大干、實(shí)干,雷厲風(fēng)行、立竿見(jiàn)影抓落實(shí),又要巧干、善干,力求突破、創(chuàng)新思路解難題,更要干成、干好,奮力奪取第四季度新勝利,以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。

  惟其艱難,方顯勇毅;惟其磨礪,始得玉成。奮戰(zhàn)四季度,打好收官戰(zhàn)的號(hào)角已經(jīng)吹響,公司上下要振奮精神,團(tuán)結(jié)一心,以時(shí)不我待,只爭(zhēng)朝夕的干勁,以決戰(zhàn)決勝的態(tài)度投身于“大干120 天、沖刺四季度,確保完成全年任務(wù)目標(biāo),以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮”的戰(zhàn)斗中,為安全和效益而戰(zhàn)、為企業(yè)的發(fā)展與未來(lái)而戰(zhàn),更為了我們美好的明天而戰(zhàn)。

?