里底分公司工程管理部  和順嵐

6月14日至15日，公司執(zhí)行總裁葛彬、項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理單輝及有關(guān)人員一行到里底分公司檢查指導(dǎo)工作。

14日下午，公司執(zhí)行總裁葛彬一行抵達(dá)里底分公司后，在分公司總經(jīng)理李正廣的陪同下拜訪了業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，隨后在分公司召開了建安專題會(huì)，分公司總經(jīng)理李正廣、副總經(jīng)理和亞洲及相關(guān)人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，分公司總經(jīng)理李正廣代表分公司對(duì)執(zhí)行總裁葛彬一行的到來表示熱烈歡迎，并對(duì)分公司建安業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、現(xiàn)存挑戰(zhàn)以及后續(xù)規(guī)劃三方面作了詳細(xì)匯報(bào)，其他參會(huì)人員依次進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言。

單總針對(duì)匯報(bào)中提出的問題與建議，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理模式優(yōu)化、施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管控、材料商城高效運(yùn)營(yíng)、外協(xié)隊(duì)伍規(guī)范管理等核心環(huán)節(jié)，提出具體指導(dǎo)要求。

葛彬執(zhí)行總裁在認(rèn)真聽取匯報(bào)后，強(qiáng)調(diào)要牢牢守住發(fā)展“基本盤”，以人才培養(yǎng)為根基，著力提升項(xiàng)目管理人員的綜合能力素質(zhì)；要以施工過程管控為抓手，保證工程質(zhì)量與進(jìn)度；要以項(xiàng)目結(jié)算管理為保障，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)效益。

此次葛彬執(zhí)行總裁一行的檢查指導(dǎo)，精準(zhǔn)定位了分公司建安管理工作中的短板與不足，為產(chǎn)業(yè)管理與發(fā)展錨定了中心任務(wù)，提出了清晰的目標(biāo)要求。里底分公司將以此為契機(jī)，堅(jiān)定發(fā)展信心，嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署，全力以赴推動(dòng)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿達(dá)成。